Hơn ba thập niên gắn bó với ngành công nghệ sinh học, ông để lại dấu ấn như một doanh nhân kín tiếng, một nhà khoa học theo đuổi khát vọng nội địa hóa dược phẩm trong nước.
Từ giấc mơ y sinh ở Mỹ đến hành trình khởi nghiệp ở Việt Nam
Sinh năm 1966 tại Việt Nam, ông Hồ Nhân lớn lên ở TP New York (Mỹ), theo học ngành y sinh và sau đó lấy bằng tiến sĩ công nghệ sinh học tại Đại học Arizona. Trong nhiều năm sinh sống tại nước ngoài, ông từng làm việc trong các công ty nghiên cứu và phát triển dược phẩm, tích lũy kinh nghiệm trong các thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) trong ngành y tế, dược phẩm và bệnh viện tại Mỹ và Hồng Kông.
Khi còn trẻ, ông từng làm thuê để tích lũy vốn, sau đó cùng một người bạn mở công ty cung cấp dịch vụ nghiên cứu và phân tích cho các doanh nghiệp dược, hóa chất. Niềm đam mê sinh học ứng dụng và khát khao làm điều gì đó cho Việt Nam đã dẫn ông trở về nước năm 2006 để định cư và bắt đầu hành trình phát triển Nanogen.
Từ đó, Công ty cổ phần Công nghệ sinh học Dược Nanogen được thành lập từ sớm, vào tháng 9/1997, với ba cổ đông sáng lập, trong đó ông Hồ Nhân nắm giữ 70% vốn điều lệ (tương đương 140 tỷ đồng trong tổng vốn 200 tỷ đồng). Hai cổ đông còn lại là bà Nguyễn Thị Hồng Vân – vợ ông (25%) và ông Hồ Vũ Thanh (5%).
Dưới sự điều hành của ông Hồ Nhân, Nanogen phát triển ổn định, tập trung vào sản xuất thuốc, hóa dược và dược liệu, với trụ sở đặt tại Khu Công nghệ cao TP HCM (TP Thủ Đức). Đến cuối năm 2019, doanh nghiệp này sở hữu tổng tài sản hơn 1.369 tỷ đồng. Vốn điều lệ cũng nâng lên 715 tỷ đồng, trong đó 22,7% thuộc về các cổ đông nước ngoài sau các vòng gọi vốn.
Mục tiêu dài hạn mà ông Hồ Nhân từng chia sẻ là đưa Nanogen trở thành một trong những nhà sản xuất dược phẩm ứng dụng công nghệ sinh học hàng đầu tại Việt Nam và khu vực. Trong thông điệp từng được đăng tải trên website công ty, ông nhấn mạnh: "Công nghệ tiên phong là trọng tâm trong mọi hoạt động tại Nanogen... Chúng tôi đã và đang nỗ lực nghiên cứu các thuốc chất lượng cao với chi phí hợp lý cho người bệnh tại Việt Nam và trên thế giới".
Dấu ấn Nanocovax và những ngày cao điểm dịch bệnh
Năm 2020, khi dịch Covid-19 bùng phát tại Vũ Hán (Trung Quốc), ông Hồ Nhân chỉ đạo Nanogen bắt đầu nghiên cứu vaccine phòng ngừa virus Corona.
Đến tháng 3 cùng năm, Công ty chính thức được Bộ Khoa học và Công nghệ lựa chọn là đơn vị trong nước đủ năng lực tham gia cuộc đua vaccine. Nanocovax – sản phẩm vaccine do Nanogen phát triển – trở thành ứng viên vaccine Covid-19 "made in Vietnam" được đưa vào thử nghiệm lâm sàng quy mô lớn.
Trong các phát biểu công khai thời điểm đó, ông Hồ Nhân nhiều lần nhấn mạnh vai trò trách nhiệm của doanh nghiệp Việt trong bối cảnh khẩn cấp. Ông chia sẻ rằng nhiều người bạn và người quen trong gia đình đã tự nguyện tham gia các đợt tiêm thử nghiệm, thể hiện niềm tin vào nghiên cứu nội địa.
Doanh nhân kín tiếng và hành trình bên ngoài phòng thí nghiệm
Bên cạnh lĩnh vực y sinh, ông Hồ Nhân còn tham gia vào nhiều hoạt động đầu tư khác. Năm 2013, ông được mời vào Hội đồng quản trị Công ty Chứng khoán Vina (VinaSecurities) – thời điểm doanh nghiệp này đang lỗ nhiều năm liên tiếp và cần tái cấu trúc. Ông giữ vai trò này đến năm 2017.
Ngoài ra, ông từng là cổ đông lớn tại Công ty cổ phần Dịch vụ Một Thế Giới (ONW), với tỷ lệ sở hữu 15,8% tính đến tháng 11/2016.
Trên thương trường, ông Hồ Nhân không phải là nhân vật xuất hiện thường xuyên trước truyền thông, nhưng lại gây chú ý bởi lý lịch gia đình khi là con rể của bà Nguyễn Thị Sơn, người sáng lập Sơn Kim Group – một trong những tập đoàn tư nhân lớn trong các lĩnh vực bất động sản, bán lẻ và thời trang.
Trong thông điệp chia tay con rể đăng tải trên mạng xã hội, bà Nguyễn Thị Sơn – mẹ vợ ông Hồ Nhân nhận xét ông là một người con rể tận tụy, kiên định theo đuổi lý tưởng.
"Nhiều lần gặp con, con đều nói bị bệnh tim và rất mệt. Nhưng rồi con lại hăng say lao vào công việc...", bà Sơn viết và cho biết thêm "Không thành danh nhưng con đã thành nhân".
Hơn ba thập kỷ gắn bó với y học và kinh doanh, ông Hồ Nhân từng đối mặt với nhiều thách thức – từ khởi nghiệp trong một ngành đòi hỏi vốn đầu tư cao, thời gian dài và ít rủi ro thất bại, đến việc vận hành doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường y tế Việt Nam vẫn còn non trẻ. Song với Nanogen, ông đã tạo ra một mô hình đặc biệt – kết hợp giữa nghiên cứu sinh học ứng dụng với chiến lược doanh nghiệp tư nhân độc lập.
Lấy link