Nguồn lực lớn để thực hiện các chiến lược quốc gia
Chiều ngày 11/10, tại trụ sở Bộ TT&TT, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã chủ trì buổi làm việc của Bộ với lãnh đạo, cán bộ chủ chốt Tổng Công ty Viễn thông MobiFone. Cùng dự có các Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long, Nguyễn Thanh Lâm và lãnh đạo một số đơn vị trong Bộ.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc của Bộ TT&TT với lãnh đạo, cán bộ chủ chốt MobiFone. Ảnh: Lê Anh Dũng Mở đầu buổi làm việc, lãnh đạo MobiFone đã báo cáo Bộ trưởng, lãnh đạo Bộ về các chỉ số chính phản ánh ‘sức khỏe’ của doanh nghiệp mình trong những năm gần đây như doanh thu tiêu dùng dịch vụ di động, doanh thu từ các dịch vụ mới và không gian mới, tỷ suất lợi nhuận, đầu tư cho phát triển, thu nhập bình quân.
Chủ tịch MobiFone Nguyễn Hồng Hiển cho hay, tổng công ty đang nỗ lực tìm kiếm các không gian phát triển mới và ý thức được rằng cần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng không gian mới, đưa tỷ trọng doanh thu các dịch vụ mới từ 5% hiện nay lên từ 10 - 15% vào năm 2025 và đạt mức tăng trưởng khoảng 30% trong giai đoạn đến năm 2030.
Đánh giá cao việc MobiFone đã dám nhìn thẳng vào hiện trạng của doanh nghiệp mình khi báo cáo số liệu quản trị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng đây là điều kiện đầu tiên để đơn vị có thể đi lên. Đồng thời, đề nghị đội ngũ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone ý thức rõ tầm quan trọng, vai trò của doanh nghiệp mình với sự phát triển của ngành và đất nước - Một thương hiệu lớn, nguồn lực lớn để thực hiện các chiến lược quốc gia.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ, Bộ TT&TT quan niệm rằng sự phát triển của các doanh nghiệp chính là sự phát triển của ngành. Ảnh: Lê Anh Dũng Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đã chỉ rõ chuyển đổi số là động lực chính để phát triển đất nước, là con đường chính để Việt Nam vươn lên trở thành một nước phát triển.
Trong chuyển đổi số, đầu tiên là phát triển hạ tầng số, tiếp đó mới đến quá trình số hóa toàn diện và phát triển các ứng dụng xử lý dữ liệu. Bên cạnh vai trò quan trọng trong phát triển hạ tầng số, MobiFone và 2 nhà mạng lớn khác cũng chiếm tỷ trọng lớn.
Vì thế, thành công của chuyển đổi số Việt Nam có vai trò của các doanh nghiệp viễn thông lớn. “Bộ TT&TT quan niệm rằng sự phát triển của các doanh nghiệp chính là sự phát triển của ngành và Bộ có trách nhiệm với sự phát triển đó”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định.
Nhấn mạnh MobiFone phải thực sự đổi mới để tiếp tục tồn tại và phát triển, người đứng đầu ngành TT&TT cũng chỉ ra những việc mà doanh nghiệp này có thể xung phong nhận làm cho Nhà nước, đó là những việc lớn, việc khó, việc chưa ai làm được như nghiên cứu các công nghệ lõi, làm ra trợ lý ảo cho mỗi công chức Việt Nam, phát triển trợ lý ảo hỗ trợ tư pháp cho 100 triệu người dân...
Hãy đi làm cái mới, mở không gian tăng trưởng mới
Trong hơn 4 tiếng của buổi làm việc, qua trao đổi, thảo luận cũng như hỏi – đáp, câu chuyện định hướng, con đường phát triển doanh nghiệp, cách thức triển khai cũng như nhiều băn khoăn của các lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone đã được lãnh đạo Bộ TT&TT, đặc biệt là Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở và giải đáp một cách thấu đáo, có phân tích, minh chứng bằng các tình huống thực tế trong nước và quốc tế.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tặng Tổng Giám đốc MobiFone cuốn sách “Tóm lược Chuyển đổi số: Chiến lược & Lộ trình" của tác giả David L Rodgers. Ảnh: P.G Khuyến nghị MobiFone hãy đi làm cái mới, mở ra không gian tăng trưởng mới, người đứng đầu ngành TT&TT cũng kể chuyện Nokia - nhà mạng Phần Lan trong khoảng 6 năm gần đây đã phát triển mảng kinh doanh mới là dạy nghề kiếm tiền cho các nhà mạng, khi nhận thấy cơ hội từ thực tế khó tăng trưởng của doanh nghiệp viễn thông di động.
Cụ thể, ngoài việc làm cho thiết bị linh hoạt, có thể lập trình, Nokia còn cung cấp các công cụ để nhà mạng tạo ra dịch vụ mới. Lãnh đạo Bộ TT&TT đã giao Cục Viễn thông phối hợp với Nokia tổ chức hội thảo trong tháng 10 để các nhà mạng Việt Nam có thể tìm hiểu, nhanh chóng làm nhằm tăng trưởng doanh thu.
Nhiều việc, không gian mới khác cũng được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở cho đội ngũ cán bộ chủ chốt MobiFone như: Trung tâm dữ liệu; hạ tầng IoT; trung tâm điều hành thông minh IOC; xây dựng bản sao kỹ thuật số - Digital Twin để mô phỏng tìm ra phương án giải các bài toán lớn của TPHCM như ngập lụt, quy hoạch; phát triển và cung cấp thuê bao sử dụng thư viện số cá nhân, trợ lý ảo cá nhân... “Không gian mới rất nhiều. Vấn đề là người đứng đầu MobiFone phải quyết định làm và làm cho tới nơi”, Bộ trưởng nêu quan điểm.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, các thứ trưởng và đại diện lãnh đạo một số đơn vị trong Bộ TT&TT chụp ảnh với lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone. Ảnh: Lê Anh Dũng Trước băn khoăn liệu MobiFone có thể làm công nghệ hay không khi hạn chế về tiềm lực công nghệ, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nêu dẫn chứng cụ thể việc Nga giao ngân hàng nghiên cứu công nghệ AI, đưa việc nghiên cứu công nghệ tính toán lượng tử cho công ty điện lực làm; từ đó khuyên lãnh đạo MobiFone cần mạnh dạn chọn việc để làm và tìm ra hướng độc đáo, khác biệt để thành công.
Để không rủi ro khi làm cái mới, lời khuyên với các lãnh đạo, cán bộ chủ chốt của MobiFone là làm việc mới nhưng làm cho mình trước. Đơn cử như, để làm trợ lý ảo cho 100 triệu dân thì có thể bắt đầu bằng việc phát triển trợ lý ảo phục vụ 20 triệu khách hàng của nhà mạng mình, hay khởi động dự án đầu tư trung tâm dữ liệu bằng việc xây IDC cho nội bộ đơn vị.
Một lần nữa nhấn mạnh vai trò của người đứng đầu, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng MobiFone không nên bàn thêm, Chủ tịch Nguyễn Hồng Hiển cần quyết định chọn 1, 2 việc để Tổng Giám đốc Tô Mạnh Cường chủ trì triển khai làm ngay và làm đến cùng để ra được kết quả. Với cách này, MobiFone sẽ từng bước đi lên trong thời gian tới.
Chủ tịch MobiFone Nguyễn Hồng Hiển nhận định 'từ khóa' của Tổng Công ty giai đoạn hiện nay chính là đổi mới, bứt phá. Ảnh: Lê Anh Dũng Từ những định hướng và gợi mở của lãnh đạo Bộ TT&TT, Chủ tịch Nguyễn Hồng Hiển cho rằng: ‘Từ khóa’ với MobiFone giai đoạn hiện nay là phải đổi mới, bứt phá, làm những việc các doanh nghiệp khác chưa làm, tạo ra doanh thu mới, đồng thời tìm ra cách dễ để làm những việc khó.
“Sắp tới, chúng tôi cũng cần tìm ra mô hình để có thể hợp tác, nâng sức mạnh của mình; xác định cái gì mở ra, cái gì thuê làm. Phải tìm ra người giỏi, có năng lực thiết kế, năng lực phân mảnh, điều hành phần tích hợp. Những việc này sẽ được quyết định và triển khai sớm”, ông Nguyễn Hồng Hiển cho hay.
Lãnh đạo MobiFone cũng bày tỏ mong muốn thời gian tới Bộ TT&TT sẽ tiếp tục cho lời khuyên, hỗ trợ, đồng thời luôn là nơi để các doanh nghiệp tìm đến khi gặp khó khăn, là chỗ dựa cho các doanh nghiệp mạnh dạn triển khai những công việc trong tương lai.